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四川电视台播出暗访

网易阿里巴巴达成战略合作 共同探索数字经济新未来

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  9月6日,网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉;同时,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐B2轮7亿美元的融资,网易仍保持对网易云音乐的绝对控股。

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  双方表示,作为同在杭州成长起来的互联网企业,未来将更紧密地合作,共同探索数字经济时代的未来。

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  符合网易战略选择

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  网易公司CEO丁磊表示,很高兴与阿里巴巴达成合作,这符合网易在新时期下的战略选择,有利于各方的长远发展。网易期望考拉能够在阿里巴巴生态体系内,持续为用户提供优质的跨境电商服务。网易会继续推进聚焦战略,将资源集中在优势领域,通过持续创新,为用户创造源源不断的价值。

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  梳理网易公司财报发现,4年多来,考拉在跨境电商行业成绩不俗,并逐渐成为网易整体营收的重要一环。

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  2015年初上线的考拉,是网易在中国消费升级的萌芽初露时自主孵化的创新项目,以跨境电商零售进口业务为突破口,凭借重资产的“自营直采”核心模式异军突起。

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  网易首次独立公布电商业绩是在2017年Q4季度,整体囊括考拉与严选,当季电商业务净收入为46.54 亿元人民币,同比增加 175.2%;根据历次财报,网易电商业务净收入逐年递增,2016年全年为45.42亿元人民币、2017年全年为116.70亿元人民币、2018年全年为192.35亿元人民币;2019年上半年,网易电商业务已经突破百亿,达到100.36亿元人民币。

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  与业绩一起水涨船高的,还有考拉的行业地位。背靠网易的强大资源支持,用时不到两年便跻身第一方阵并开始领跑。

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  第三方数据分析机构艾媒咨询发布《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》显示,网易考拉与天猫国际位列跨境电商市场前两位。

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  2019年初的财报电话会议上,网易方面就曾表示,网易对电商业务的战略合作和战略投资持开放的态度。

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  业内人士分析认为,此次在跨境电商、在线音乐领域与阿里巴巴达成战略合作,显然是网易在新时期下的战略选择,印证了其开放兼容的态度。这种互不影响独立性的合作模式,对推动考拉、云音乐业务的长远发展颇具深意。

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  跨境电商格局生变

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  阿里巴巴垂青考拉,并非是外界传闻的“防御性收购”,考拉与天猫国际巨大的互补效应,将极大助推阿里的“大进口”战略。

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  今年3月21日,天猫国际在全球商家大会上发布2019年三大重点战略:升级直营业务,与平台业务一起组建“双轮驱动”模式赋能全球品牌;打造海外仓直购新模式,为海外“小而美”品牌构建全球供应链网;与淘宝直播、微博、小红书等多渠道联合,扩宽内容触达渠道,与多机构建立达人机制,为全球品牌打造内容化营销阵地。

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  而这三大战略,恰好与考拉都存在互补性。

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  考拉作为中国最大的跨境电商零售进口平台之一,多年积累的供应链资源已经成为核心竞争力,“好货低价”也折射出自营模式原产地批量采购、缩减中间环节的显着优势。这对于长期深耕平台开放生态的天猫国际而言,无疑可以取长补短。

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  同时,考拉在北美洲、欧洲、澳洲和亚洲都设有海外仓,物流体系完善;国内保税仓面积超过100㎡,居行业前列,还拥有单体总计容面积34万平方米的考拉1号仓;今年以来,考拉还陆续上线短视频、直播项目,与此前的种草社区一并组成了内容生态矩阵。

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  艾媒咨询CEO张毅认为,考拉和天猫国际堪称当下跨境电商行业的“两强”,天猫国际以开放平台为主,考拉的加入可以做到线下和仓储统一协调部署,精细化运营,优势互补并转化为胜势。

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  统计数据显示,2018年我国跨境电商交易规模达到了9.1万亿元,预计2019年将超过10万亿元。

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  受上述消息的传闻影响,网易、阿里巴巴股价美国时间9月5日均出现上涨,分别达到271.06美元和178.94美元,体现资本市场对这次战略合作的看好。

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(责任编辑:王治强 HF013)

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发布时间:01:15:19


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